Fabriqué en banlieue : Morgan Bronze Products, Inc.
Melanie Castillo, employée de Morgan Bronze, accède rapidement aux outils d'un rack dans l'atelier d'usinage. Photo gracieuseté de Morgan Bronze
Morgan Bronze a investi massivement dans une technologie de pointe. Sur la photo, une machine à mesurer tridimensionnelle (MMT) est utilisée pour mesurer le diamètre d'une douille afin d'assurer une précision spécifique pour le projet d'un client. Photo gracieuseté de Morgan Bronze
Morgan Bronze Products Inc. est l'un des principaux fabricants de bagues en bronze de qualité, de paliers lisses et de produits en bronze à mouvement contrôlé. Photo gracieuseté de Morgan Bronze
Morgan Bronze Products Inc. est l'un des principaux fabricants de bagues en bronze de qualité, de paliers lisses et de produits en bronze à mouvement contrôlé. Photo gracieuseté de Morgan Bronze
Morgan Bronze Products Inc. a récemment célébré son 75e anniversaire. Photo gracieuseté de Morgan Bronze
Morgan Bronze Products, Inc.
340 East IL Route 22, Lake Zurich, IL, 60047
(847) 526-6000
www.morganbronze.com
Industrie : fabrication desservant les secteurs de l'hydraulique, des pompes et des vannes, de l'agriculture, de l'équipement lourd, du pétrole et du gaz, de l'actionnement et de l'aérospatiale.
Chiffre d'affaires annuel : 27 millions de dollars
Nombre d'employés : 56
Une entrevue avec Ron Rogers, propriétaire et président de Morgan Bronze Products, Inc.
Q : Décrivez votre entreprise. Quel(s) produit(s) fabriquez-vous et à quoi servent-ils ?
R : Depuis plus de 75 ans, Morgan Bronze Products Inc. est l'un des principaux fabricants de bagues en bronze de qualité, de paliers lisses et de produits en bronze à mouvement contrôlé. L'un des premiers à adopter les ordinateurs dans la fabrication, Morgan Bronze a été le premier dans la région de Chicago à implémenter la CNC 4 axes dans le processus d'usinage il y a 40 ans, et peu de temps après, nous avons ajouté la robotique à l'atelier de fabrication pour une précision et une efficacité accrues.
Notre engagement envers l'innovation manufacturière et notre souci sans compromis de la qualité ont fait de nous un fournisseur de produits de confiance pour les industries du camion commercial, de l'équipement lourd, de l'hydraulique, du pétrole, du gaz, des pompes, des vannes, de l'actionnement, de l'aviation et de la défense, ici et à l'étranger.
Nous stockons également une quantité importante de bronzes pour roulements en ronds, tubes et rectangles, qui non seulement nous permettent de réaliser des projets rapidement, économisant du temps et de l'argent pour nos clients, mais nous permettent également d'être une source de matière première en bronze pour d'autres fabricants locaux de machines. qui ont besoin de petites quantités rapidement. Nos relations de longue date avec les usines de bronze, tant au pays qu'à travers le monde, garantissent que nous avons du matériel à portée de main. La distribution de ces matériaux est un domaine que nous voyons croître dans un avenir proche.
Q : Décrivez le processus de fabrication de vos produits.
R : Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour fabriquer leurs produits en bronze selon les spécifications du client. Notre équipe se rendra souvent sur le site du client pour mieux comprendre ses besoins et accueillera le client dans nos installations afin qu'il puisse voir comment son produit sera fabriqué. Notre équipe expérimentée de techniciens CNC de production supervise le processus de fabrication, en utilisant une variété de processus qui incluent un usinage et une automatisation de pointe. En mettant l'accent sur le service et la qualité, Morgan Bronze détient les certifications ISO9001:2015 et AS9100D.
Q : Prévoyez-vous d'embaucher du personnel supplémentaire ou de faire des investissements importants dans votre entreprise au cours de la prochaine année ?
R : Je crois qu'il est impératif d'investir dans l'entreprise chaque année. En 2022, nous avons fait un investissement important dans la technologie de pointe - environ 1 million de dollars dans la robotique et les machines CNC à la pointe de la technologie. Nous investissons également dans les gens; nous recrutons activement des opérateurs de production CNC de deuxième équipe.
Q : Avez-vous suffisamment d'espace dans votre établissement actuel ou cherchez-vous à agrandir/à trouver un nouvel établissement ?
R : Nous avons emménagé il y a huit ans dans nos installations actuelles de 58 000 pieds carrés et nous avons suffisamment d'espace. Notre site se compose de 8,5 acres, nous avons donc la zone à agrandir si et quand nous en avons besoin.
Q : Quels seront les principaux défis de votre entreprise l'année prochaine ?
R : Les plus grands défis de l'industrie manufacturière seront les problèmes de personnel et de chaîne d'approvisionnement. Les pénuries de main-d'œuvre affectent le secteur manufacturier, tout comme elles affectent d'autres industries.
Les problèmes de chaîne d'approvisionnement qui ont été amplifiés pendant la pandémie sont toujours un problème. Les problèmes de transport, la diminution des stocks de matériaux et les pénuries de main-d'œuvre affectent tous la capacité d'obtenir le produit nécessaire pour répondre à la demande.
Pour survivre et répondre aux besoins de nos clients, nous devons être plus proactifs. Plus de planification et d'engagement sont exigés de nous et de nos clients. Nous devons anticiper nos besoins en bronze plus à l'avance et continuer à développer nos relations avec les fournisseurs à la fois sur place et à l'étranger. L'approvisionnement intelligent est essentiel.
Q : Quelle est la tendance la plus en vogue dans votre secteur ?
R : Les entreprises se concentrent sur l'approvisionnement et la relocalisation régionalisés. Il y a dix ans, de nombreuses entreprises ont retiré leurs activités des États-Unis et ont réduit le nombre de fournisseurs avec lesquels elles travaillaient. Au cours des dernières années, les entreprises ont été confrontées à des défis en matière d'approvisionnement et de transport, et elles diversifient leurs fournisseurs. Nous avons eu la chance d'avoir des relations d'approvisionnement à long terme avec des fournisseurs de bronze nationaux et internationaux, nous avons donc atténué le risque de problèmes de chaîne d'approvisionnement pour nos clients. L'accent mis sur l'approvisionnement régional nous offre de grandes opportunités, car nous avons des relations d'approvisionnement et sommes situés au centre du Midwest, à proximité de tous les principaux transports, ce qui nous permet de livrer nos clients en temps opportun.
Nous nous concentrons également davantage sur la façon dont nous traitons les rebuts. Nous séparons, nettoyons et recyclons les déchets mieux que d'autres fabricants, et recherchons le meilleur débouché pour ces déchets, ce qui nous offre une plus grande valeur tout en étant respectueux de l'environnement.
Q : Avez-vous un mantra commercial ?
R : Peu importe le problème, nous voulons être la solution.
Nous nous engageons à être là pour nos clients, surtout lorsqu'ils ont un besoin critique. Nous sommes fiers d'être flexibles, accommodants et de fournir une réponse utile.
Q : Quel est un fait intéressant concernant votre entreprise que la plupart des gens ignorent peut-être ?
R : Jack Morgan a fondé cette entreprise en 1947, et feu mon beau-père, Leonard Harder, qui a acheté l'entreprise à Jack Morgan en 1979, a fait passer Morgan Bronze d'une entreprise individuelle à un leader dans l'utilisation de la technologie dans fabrication. Leonard était un visionnaire et a reconnu l'opportunité de répondre à un besoin du marché avec des pièces en bronze usinées sur mesure. Son utilisation précoce des ordinateurs - pour les affaires et la fabrication - et son investissement dans la robotique personnalisée dans les années 1990 ont permis à Morgan Bronze de croître et de prospérer en se concentrant sur la qualité, l'efficacité et la satisfaction client.
Mais cela n'aurait jamais vu le jour sans la mère de Leonard, Johanna. Elle a rejoint l'entreprise en 1953 et y est restée, gérant les processus de bureau jusqu'à sa retraite en tant que contrôleur en 1988. C'est Johanna qui a amené Leonard dans l'entreprise dans les années 1960. Si Johanna n'avait pas travaillé pour Jack Morgan, je ne serais pas propriétaire et président aujourd'hui, et Morgan Bronze ne serait pas devenu le leader de la fabrication innovante qu'il est.
Q : Quels sont les avantages pour vous de fabriquer vos produits ici dans la banlieue de Chicago ?
R : La banlieue de Chicago est une région idéale pour l'industrie manufacturière. Nous avons un excellent accès au transport pour recevoir et expédier les produits. Il est facile de trouver un vol au départ ou à destination d'O'Hare pour aller voir nos clients et pour qu'ils viennent nous voir. O'Hare est si proche que lorsque nos clients viennent pour une excursion d'une journée, moi-même ou l'un des membres de mon personnel viendra chercher notre client à l'aéroport pour lui faire gagner du temps en se rendant au centre de location de voitures.
Il existe également de nombreuses entreprises de soutien dans notre région. Tous les principaux fournisseurs d'outillage ont des salles d'exposition ou des bureaux dans la région de Chicago. Ainsi, lorsque je cherche à acheter de l'équipement, je peux le voir et parler avec un représentant en personne sans quitter la région.
Il y a certainement un avantage stratégique pour nous à être en plein milieu du Midwest.
Q : Si vous pouviez fabriquer un produit autre que celui que vous fabriquez, quel serait-il ?
R : J'aimerais mieux servir les marchés de l'électricité et du logement. Avec la croissance de la demande de véhicules électriques, les besoins en composants en cuivre augmentent, tant pour les véhicules que pour la transmission électrique. Alors que le nombre de personnes dans la vingtaine et la trentaine qui ont retardé l'accession à la propriété cherchent à acheter une maison, il y aura une augmentation de la construction. Ce sont des marchés où nous pourrions fournir des produits où nous ne faisons pas beaucoup d'affaires.
Q : Si vous pouviez choisir une personne célèbre pour promouvoir votre produit, qui serait-ce ?
R : Mike Rowe. J'admire vraiment la façon dont il, au cours des 15 dernières années, a parlé de la réinsertion de nos enfants dans les métiers et de la nécessité pour les gens d'être prêts à faire certains emplois. Je pense que nos élèves du secondaire ont été vendus une liste de marchandises sur ce qu'ils devraient ou ne devraient pas faire et quelles sont leurs opportunités. Nous avons décrit la fabrication comme un vieil atelier de misère sale que vous ne devriez pas vouloir faire, et ce n'est tout simplement pas le cas.
Ce n'est plus le travail d'usine de ton père. Avec la technologie dans laquelle nous sommes impliqués ces jours-ci, il existe toutes sortes d'opportunités pour les enfants dans la fabrication, les écoles de commerce et les emplois commerciaux qui leur rapporteraient plus d'argent qu'un emploi menant à un diplôme universitaire sans la dette.
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